{"id":3275,"date":"2016-11-03T14:31:22","date_gmt":"2016-11-03T14:31:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.aguasurbanas.ei.udelar.edu.uy\/?p=3275"},"modified":"2016-12-08T16:45:09","modified_gmt":"2016-12-08T16:45:09","slug":"consejo-de-cuencas-urbanas-de-montevideo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aguasurbanas.ei.udelar.edu.uy\/index.php\/2016\/11\/03\/consejo-de-cuencas-urbanas-de-montevideo\/","title":{"rendered":"Consejo de Cuencas Urbanas de Montevideo"},"content":{"rendered":"

\"Presentaci\u00f3n<\/a><\/p>\n

Una ciudad excesivamente extendida con cinturones de pobreza como borde ha sido el resultado, entre otros aspectos, de una pol\u00edtica econ\u00f3mica que desproteg\u00eda a los m\u00e1s d\u00e9biles, donde el Estado y sus pol\u00edticas habitacionales y de ocupaci\u00f3n del territorio jugaron un rol decisivo.<\/p>\n

Cuando sobre un plano de Montevideo se mapean indicadores de la situaci\u00f3n socio-econ\u00f3mica de su poblaci\u00f3n, identificamos zonas donde los indicadores b\u00e1sicos muestran una realidad cr\u00edtica en lo que se refiere a \u00edndices de pobreza en su multidimensionalidad. Bajo esta perspectiva tres zonas destacan por su concentraci\u00f3n de pobreza y todas vinculadas a cursos de agua: la cuenca baja del Arroyo Pantanoso, la cuenca media del Arroyo Miguelete con las ca\u00f1adas Matilde Pacheco y Casavalle, y la cuenca de la ca\u00f1ada Chacarita.<\/p>\n

Un an\u00e1lisis m\u00e1s profundo de esta situaci\u00f3n arroja datos reveladores; en estos territorios la actuaci\u00f3n del Estado fue fragmentaria, dispersa y err\u00e1tica, sin que los diferentes ministerios, entes e instituciones que aterrizaban con sus programas lo hicieran dentro de un plan global con objetivos consensuados. Esta forma de actuar, adem\u00e1s de dilapidar los recursos que destinaba el Estado, fue generando la idea de que en esos lugares nada era posible. Esto fue acompa\u00f1ado de un creciente y sostenido deterioro que a su vez produjo mayor desintegraci\u00f3n social y tambi\u00e9n mayor estigmatizaci\u00f3n.<\/p>\n

A partir del reconocimiento de este contexto, se plantea la necesidad de implementar un Plan de desarrollo estrat\u00e9gico y de gesti\u00f3n integral e integrada<\/strong><\/em> que articule las dimensiones territorial, ambiental, econ\u00f3mica y social con el objetivo de revertir esta situaci\u00f3n, reconociendo a la cuenca<\/em>\u00a0como una unidad de gesti\u00f3n adecuada para abordarlos. Para esto era imprescindible generar una herramienta que promoviera la participaci\u00f3n de los distintos niveles de gobierno y articulara con los actores locales de la sociedad civil con participaci\u00f3n en la zona. De esta manera se establecen las directrices estrat\u00e9gicas que constituir\u00e1n el marco del Plan, los proyectos que lo integran y los lineamientos generales de gesti\u00f3n.<\/p>\n

En el a\u00f1o 2009 se crea el Consejo de la Cuenca Casavalle, integrado por varios ministerios y entes aut\u00f3nomos con competencia en la zona. Dicho Consejo, tiene el cometido de establecer el \u00e1mbito de actuaci\u00f3n, las necesarias coordinaciones entre las instituciones involucradas y definir las estrategias de acci\u00f3n en el territorio; tambi\u00e9n tiene la facultad de invitar a los organismos que crea pertinente.<\/p>\n

Este Consejo formado b\u00e1sicamente por integrantes del Municipio d, concejales de los Consejos Vecinales 10 y 11, delegados de varios departamentos de la Intendencia de Montevideo (IM), y de los ministerios de: Desarrollo Social (MIDES), Trabajo y Seguridad Social (MTSS), Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (MVOTMA), Interior (MI), Salud P\u00fablica (MSP), Educaci\u00f3n y Cultura (MEC), la Administraci\u00f3n Nacional de Educaci\u00f3n P\u00fablica (ANEP) y la Junta Nacional de Drogas, la Agencia Nacional de Vivienda (ANV), el Banco de Previsi\u00f3n Social (BPS), el Instituto del Ni\u00f1o y el Adolescente del Uruguay (INAU), la Universidad de la Rep\u00fablica, entre otros.<\/p>\n

El Consejo Casavalle ha mantenido una actividad permanente desde su creaci\u00f3n y ha participado fuertemente en la definici\u00f3n de los lineamientos del Plan Parcial de reciente aprobaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n ha aportado en otras dimensiones y definido acciones concretas de gesti\u00f3n en el territorio. Los tres cursos de agua principales en el \u00e1mbito de actuaci\u00f3n del Plan tienen caracter\u00edsticas morfol\u00f3gicas diferentes pero comparten la degradaci\u00f3n de sus m\u00e1rgenes, la ocupaci\u00f3n informal de las riberas y los residuos s\u00f3lidos flotando en el curso. El Plan Parcial plantea acciones de transformaci\u00f3n sobre estos cursos de agua impactando de forma multidimensional y complementaria en la estructuraci\u00f3n del territorio, en la calidad de vida, en las condiciones del h\u00e1bitat, en la calidad de las aguas y en el mejor escurrimiento. Gran parte del material producido en este marco se encuentra a disposici\u00f3n en el siguiente enlace:<\/a><\/span><\/p>\n

Esta herramienta, ha demostrado ser exitosa, por lo que con posterioridad se dispuso que se creara un Consejo similar para la Cuenca del arroyo Chacarita. Esta acci\u00f3n muestra una voluntad inequ\u00edvoca de los gobiernos de Montevideo de abordar la tem\u00e1tica de la periferia fragmentada y excluida desde una perspectiva integral e integradora, reconociendo la presencia de cursos de agua como unidades vertebradoras.<\/p>\n

En el a\u00f1o 2015 se instala el Consejo Cuenca de la Chacarita y da inicio a un per\u00edodo fermental de puesta en com\u00fan de los distintos programas y acciones que se estaban desarrollando en el \u00e1rea definida y a la elaboraci\u00f3n de lineamiento para avanzar en la formulaci\u00f3n del Plan Integral Chacarita. Los avances se encuentran a disposici\u00f3n\u00a0aqu\u00ed:\u00a0<\/span><\/p>\n

Resposable del art\u00edculo: Herbert Ichusti, Indendencia de Montevideo.
\nFotograf\u00eda: Intendencia de Montevideo.<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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